Scrum – das ist nicht nur eine Formation im Rugby, sondern auch eine Software-Entwicklungsmethode. Welche Schritte und Meetings man dabei regelmäßig durchläuft und warum wir im datenwerk auf diese agile Methode zurückgreifen, zeigen wir...
„Fokussiert euch auf das, was ihr gut könnt!“ Aber was kann man besonders gut? Was sind die Stärken eines Unternehmens? Wir finden es heraus – die SWOT-Analyse gehört zu unseren Lieblingsmethoden.
Ein Projekt läuft nicht rund? Es am Ende zu „obduzieren“ ist zwar wichtig aber oft zu spät. Lasst das Projekt doch sterben, noch bevor es gestartet hat! Was die „Präventiv-Obduktion“ bringt lest ihr hier.
datenwerk setzt „reverse psychology“ für Webprojekte ein? Ich kenne das nur aus der Kindererziehung. Im folgenden Beitrag erfahrt ihr, warum der Einsatz dieser Methode, der für manche von euch paradox klingen mag, im Web...
Wenn der Kuchen gebacken ist und wir wissen, warum – dann fangen wir an zu spielen. Heute stellen wir euch „Scrum Poker“ vor. Eine Methode, mit der wir Arbeitsaufwände schätzen.
Widersprüchliche Wünsche an ein Produkt, missverständliche Messages zwischen Auftrag und Umsetzung, Chaos. Wir stellen euch heute User Stories vor – eine Methode, um gemeinsame Bilder von Produkten zu entwickeln, lange vor dem Chaos.
Heute stellen wir euch mit dem „Value Proposition Canvas“ eine Lieblingsmethode vor, mit der wir der Frage nachgehen, was KundInnen eigentlich wollen, um glücklich zu sein. Eines vorweg: sie wollen Geschenke!
Innerhalb kürzester Zeit können während einer Aufzugsfahrt extreme Situationen und neue Ideen entstehen. Der „Elevator-Pitch“, den wir euch heute vorstellen, greift darauf zurück: Du hast wenig Zeit für deine punktgenaue Präsentation. Der Aufzug ist...
Heute stellen wir euch eine Methode vor, bei der jedenfalls immer viel gelacht wird. Ihr kennt das: ein Slogan, ein Begriff, eine Beschreibung muss her und in den Köpfen herrscht wunderbarste Stille. Irgendwo beginnen...
Diesmal stellen wir eine Methode vor, die eingesetzt wird wenn wir vor einer kniffligen Situation stehen und zu „des Pudels Kern“ kommen wollen. Diese Methode kommt oft am Anfang einer Strategieentwicklung zum Einsatz, wenn...
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